撤，說明你時我不信任 ”　。繼續如此吵，每個人都堅持自己的想法。

終於，陳先生把資金強行撤出，兩個人的感情也走到崩清的

也無法挽回，圈子裡的朋友都為這樣的兩個人感到惋惜，當初，還不如

自守自己的一攤，不合作的好。

這兩個個案，給你什麼啟示 ？

感情伴侶能否成為事業伴侶，並沒有標準答案。第二個故事

地步，　再

各

清楚地　揭

第 71 頁 共 81 頁

示出一些重要的問題值得我們思考

分析、討論。文章說男方是女方的

象”　就像神，是絕對不能有錯、不

：兩人在決定之前， 缺乏仔細和客觀的

“　崇拜物件　”，這是致命傷　：“　崇拜對

能失敗的。　“崇拜物件　”只可以出現　在

照片裡和保持一個遠距離，因為近看便發現他也只是一個人，普通人，

勝也有負的可能。所以，男的應該保持本來的工作，維持在女的眼裡的

有

成

功形象。若要出來，也應客觀地

（而不是以　“絕對不會錯的心態 ”）去評　估

成敗機會，討論計劃時也需考慮如果沒有成功可以採納的

（contingency plan）　。

另外一點，就是文章清楚顯示出他們兩人都把事業的重要性

“　應變計劃　”

放在兩　人

關係之上　：為了金錢、為了事業、為了堅持

惜讓兩人關係破裂。他倆有這樣的權利，我們

要對自己的行為和決定負上責任、付出代價。

第一個故事，則表現出剛好相反的心態

“我認為這　是對　/不對的　”，不

不能說那是對或錯，他們 需

：“夫妻之間有什麼 好爭奪的

嗎　？”這一句便已說出這兩人能夠同時享受美滿婚姻和

事業成功的原因。

兩個故事裡的人都擁有同樣的能力，遭遇卻有很大的不同，原囚就是有

有把兩人關係做出正確的定位。

建立兩人的共同目標和未來遠景

研究心理和情緒的專家發現，當人們處於困境時，內心堅信

束的人，與內心不知困境何時才能結束的人比較，前者的動力更強、情

更穩。那些內心不相信困境會有結束可能的人，他們會逃避、自我麻醉、

情緒不穩定、憂鬱消極，健康出現問題。

所以，在一份感情關係裡，如果總有一些想在未來實現的共

兩人便有了思想上的寄託，就算實況辛苦困難，仍然有足夠的動力一起

進。這些目標，對戀愛中的人，可能是達到某些狀況才結婚，或者是期

沒

困境將　結

緒

同目標，

前

望

一個怎樣的婚禮或蜜月旅行

；對於已　婚的夫妻來說，可能是一次特別的旅

行、與居住外國的兒女團聚，或者儲錢購買退休的住所。這些都是大的

標，也可以是一些較小、較易實現的目標，例如下個週末去一處特別的

方吃飯、找一本舊書或數十年前的電影一同欣賞。對於一個有愛而沒有

情的人，可能是為所愛的人做一件特別有意義而對方全然不知的事，例