可行的辦法是留下來——沒有更好的選擇，我沒有理由只是因為感情受挫就辭去工作。我必須心平氣和努力工作。”而努力工作的結果，就是他終於攢夠了跳槽資本，在34歲那年做了派拉蒙公司總裁。

邁克爾·艾斯納把自己描述為一個“每次事業轉型時”，總是“鬥志昂揚、樂觀向上”，比如在談到幾年以後他意識到自己“在派拉蒙的地位正接近崩潰”時，艾斯納說：“我更多的是用好奇而不是驚恐的眼光去看待這一切。如同我在臺上觀看著戲劇，只不過碰巧我是其中的一個主要人物。”

我個人認為艾斯納的自傳比任何一本《職場寶典》、《辦公室聖經》都更加有啟發意義，也更加具備指導性，無論你是一個野心勃勃的打工仔，還是一個備受排擠的上班族，你都會從這本書中獲益匪淺，因為你在工作中所受到的困擾，無論是哪一類，艾斯納幾乎都受到過——暗算、屈辱、與合作伙伴產生間隙、不被上司重視、自己重權在握時所遭遇到的種種矛盾和殘酷的權力角逐以及沒完沒了的人際紛爭和沉重的利潤壓力，你會懂得要有所成就，不僅僅是運氣問題，還關係到你的個人性格，你必須像艾斯納學習——他的樂觀，使他花在悔恨上的時間永遠比展望未來少。你也必須這樣——在一個瞬息萬變的商業時代，只要你是一個有事業心有成功渴望的人，你必須懂得——堅持就是勝利，再苦再難也要堅強，像艾斯納一樣——於1989年成為全美收入最高的執行長。

我的母親

從小到大，我寫過無數作文，其中很多成為範文，就是被老師當堂朗讀的那種，但是我從來沒有寫過《我的母親》。每次命題作文，只要是《我的母親》，我就懇請老師給我換一個題目——我的理由只有一個，我是被外婆帶大的，我要寫《我的外婆》。

我不肯寫我的母親，因為我不知道如何寫她——她絕對不是一個普通的母親，她和我所有同學的母親都不一樣。她小姐出身，上過大學，不會做任何家務，走在街上永遠挺胸抬頭，在年輕的時候，吃過北京所有的館子，去過北京所有的公園，在那一輩婦女中，像她那樣的女人是不多的。我為有她這樣的母親驕傲，但是她為有我這樣的女兒自豪嗎？

我是一個南方孩子，剛到北京的時候，由於口音以及個子矮小，常常被人欺負，最初幾個月，沒有一天我不是哭著從學校回來。有一次，我在飯桌上哭得泣不成聲，外婆看著心疼，對母親說：“你總要管一管，去找找校長或者其他孩子的家長。”母親瞟了我一眼，問了一個我那個歲數根本不可能回答的問題：“為什麼那些孩子只欺負你，卻不欺負別人？”

這個問題幾乎伴隨了我整個成長——無論我受了什麼委屈，無論我得到多麼不公平的待遇，我永遠會先問我自己：為什麼是你不是別人？有沒有你自己的問題？

個子矮小我無法改變，但是口音我徹底改掉了——現在即使我告訴別人我是南方人，人家都會說不可能，為什麼你沒有一點口音？我心想，你知道我是怎麼做到的？我是跟著中央人民廣播電臺學舌學出來的！

母親和我外婆的最大分歧在於，我母親堅持認為不要給孩子任何可以依賴的幻想，要告訴孩子真相——你不是最優秀的，你不是最好的，這個世界上有比你更強的人，你想要過更好的生活不是錯，但你要自己爭取，即使身為你的母親，也沒有義務為你提供你所要的一切。你有本事，你就自己去掙，沒有本事，就不要抱怨。

記得剛工作的時候，第一次出差，下了火車發現錢沒有帶夠，給母親打長途，希望她能從我的工資卡里給我取出1000元錢快寄給我，母親憤怒地說：“你去出差為什麼不帶夠錢？你媽媽不是家庭婦女，哪有那麼多時間給你幹這些事情？”

我在電話裡哭了——後來她當然是給