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第4部分

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她之後遇到的許多編輯指責她不去見他們,他們確信自己本來可以立即看出她作品中的價值。幾年內,一位文學學者會寫一篇題為《從昆德拉到葉夫根尼婭》的論文,分析如何從昆德拉的作品中找到她的作品的影子,昆德拉是先行者,因為他在文章中加入了許多評論。(葉夫根尼婭從未讀過昆德拉的書,但看了他的一本書的電影版。在電影中沒有出現評論。)一位著名的學者會證明可以在書的每一頁看到格雷戈裡?貝特森(Gregory Bateson)的影響,那是一位把自傳性描述插入學術研究論文中的學者(葉夫根尼婭從未聽說過貝特森)。

葉夫根尼婭的書是一隻黑天鵝。

黑天鵝 第三章(1)

極端斯坦與平均斯坦

最好(最差)的建議

當我回憶人們向我提出過的所有“建議”時,我發現只有一兩條建議讓我銘記一生,因為它們成為我進一步思考的催化劑,並且我真的思考出了結果,尤其是提煉出了黑天鵝的思想。其他建議都只是紙上談兵,我很高興對它們大部分都沒有留意。大部分建議都是要“適度而合理”,這恰好與黑天鵝思想相反,因為根據經驗的現實是不“適度”的,而它的“合理性”與中庸的傳統定義是不一致的。真正的經驗主義要儘可能真實地反映現實。誠實意味著不懼怕特立獨行,也不懼怕特立獨行的結果。

回想起來,最具有影響力的一條建議是糟糕的建議,但同時又是我至今獲得的最具智慧的建議,因為它促使我更加深入地研究黑天鵝現象。那是我22歲的一天下午,地點在費城沃爾納街3400號,我的住處。在走廊上,一名沃頓商學院二年級的學生建議我找一份“報酬具有突破性”的職業,也就是說,報酬不受時間或者付出勞動數量的限制。這是一種非常簡單的區分職業的方法,由此可以擴充套件到對不確定性的不同型別的區分,這把我引向主要的哲學問題—歸納問題,也就是如何給黑天鵝現象取名。它讓我把黑天鵝從一個邏輯上的僵局變成易於實施的解決方案,並把它根植於經驗現實之中。我將在後面幾章講到這一點。

關於職業的建議怎麼會導致對不確定性的性質的這種思考呢?有些職業,比如牙醫、諮詢師和按摩師的收入是不可能具有突破性的:它們受到在既定的時間內服務的病人或客戶的最大數量的限制。如果你開一家美味的餐廳,你最多隻能逐步擴大生意規模(除非連鎖經營)。在這些職業中,不論報酬多高,你的收入總是受到限制的。你的收入取決於你持續的努力,而不是你的決策質量。而且,這種工作在很大程度上是可預測的:它會有變化,但不可能達到一天的收入超過餘生收入的程度。也就是說,它不會受到黑天鵝現象的驅使。假如葉夫根尼婭是一名稅務會計師或者專門治療疝氣的醫師,她就不可能一夜間跨過失敗者與超級英雄之間的鴻溝。(不過她也不可能成為一名失敗者。)

還有一些職業,如果你幹得好的話,能讓你在產出(以及收入)後面加上零,幾乎或者完全不需要額外的努力。那時,我很懶惰,而且把懶惰看做一項優點,又無法忍受商業人士談話的無趣,而是每天渴望釋放盡可能多的時間用於冥想和閱讀,於是,我立即(但錯誤地)得出一個結論。我把腦力勞動者,也就是以某種交易或工作的形式出售某種智力產品的人,與出售體力勞動的體力勞動者區分開來。

如果你是一名腦力勞動者,你不必工作太賣力,只需要多想。你的產出為100和1 000時,你做的工作是一樣的。在定量交易中,買100股股票與買10萬股甚至100萬股股票的工作量是一樣的。要打同樣的電話,做同樣的計算,花費同樣的腦細胞,對交易