中天，你就像站在萬丈懸崖的頂端，你是沒有地方退的——退一步就是粉身碎骨，但老站在同一個地方，你不覺得既累又乏味嗎？所以，你該轉型——轉型意味著你不是在同一座山上追求不斷增高的海拔，你是追求一種崇山峻嶺連綿不斷的效果，你把自己的根據地做大了，換句話說，你的地盤寬了。

但是有多少人懂得這個道理？除了那些真正睿智的女人——她們知道把拳收回來才能再打出去。轉型不是放棄，變不是丟掉原來的高度，而是換個地方達到新的高度——為什麼不呢？

一般來說，這個世界上有兩類人最不怕變——　一類是“窮則思變”，反正窮途末路還怕什麼變？還有一類是“富則思變”，反正我有本錢，大不了從全球首富掉到世界500強，有什麼關係？這兩類“變”都不足以令人佩服，真正令人佩服的是另一種——她們已經很出色了，但是她們卻不肯滿足，她們原本可以維持現狀，錦衣玉食，但是她們卻寧可風雨兼程，重新出發——她們就像一個好演員，僅僅演一兩部戲對於她們是不夠的，即使給她們手裡塞上一尊奧斯卡小金人，她們也不會放棄一個她們喜歡但以前沒有嘗試過的角色——儘管這個角色可能需要她們付出很多，但是她們樂意。

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中關村　vs　CBD（1）

中關村在城市的西部，CBD在城市的東部。

當一個人要逛店的時候，會想到CBD ；但是當一個人想學習的時候，則會想到中關村——誰會去國貿買電腦？就如同沒有人會專程到中關村買衣服，當人們需要逛街的時候，多數女人會說：“哦，去國貿吧。”可是，當一個人需要找一個新遊戲或者一個好用的工具軟體，你認為他會去哪裡呢？連十幾歲的少年都知道，應該去中關村。

我認為在這個城市裡生活著兩種人，一種是長於制定遊戲規則的人，一種是長於按規則玩遊戲的人；前一種人屬於中關村，後一種人屬於CBD。中關村的新聞總是與創業有關，但CBD則總是在“開業”，比如一個百年品牌在國貿開業，再比如一個化妝品的旗艦店進駐國貿。總之，CBD是在複製，複製已有的成功案例；而中關村，則喜歡創新，喜歡打破陳規。可以這麼說，在CBD彙集著一群最優秀的執行者，給他們一個創意，他們就能制定出最合理的商業計劃書，然後堅定不移不折不扣地執行；而中關村則不同——中關村是創業者的樂園。如果拿破崙生活在今天，他一定更喜歡中關村，而不是CBD，也許他會在CBD開新聞釋出會，但是他一定會在中關村開展自己的事業。因為他曾經說過，不想當將軍計程車兵不是好士兵——CBD計程車兵，最高的理想就是做一個等級更高一點計程車兵，他們喜歡聽從別人的命令，而不是自己成為那個下命令的人；但中關村計程車兵則不同，他們似乎更符合拿破崙的口味——他們心中多少都藏有一份關於創業的激情，他們討厭重複別人的生活，他們善於學習，喜歡創造，有自己的夢想。

上個月，我一個朋友打算回國，他問我應該在哪裡發展，我問他你更喜歡錶揚別人還是喜歡被別人表揚。他問我這有關係嗎？我說大有關係——如果你喜歡錶揚別人，那麼你應該去中關村，如果你喜歡被別人表揚，尤其是被上司表揚，那麼你應該選擇CBD。

他又問，那麼哪裡的機會多，發展空間大？我反問他：你說美國和英國相比，誰的機會多，發展空間大呢？他說這是一個因人而異的問題，有的人適於生活在美國，有的人適於生活在英國，英國比較講求秩序，比較井井有條，但美國比較豐富多彩，兼收幷蓄，很難說的。我告訴他CBD和中關村的差異，有點類似英國和美國�