不行了。產品賣不出去，現在是商品經濟，不像以前計劃經濟工廠只管生產不管賣。好不容易產品賣出去了，可貨款收不回籠，還不如賣不出去。

這種情況不是他們一個廠，全國這種現象很普遍。於是國家出了關、停、並、轉政策。所謂關，就是廠子長期虧損負債累累，而產品適銷不對路的一關了事，就是計劃經濟時期的企業撤銷或市場經濟時期的破產；而所謂停呢，情況與關相似，但並不關閉工廠而是停產待工；並就是幾個企業合併；轉就是工廠轉項經營。

農機廠非常艱難的爭取了個停，暫時停產待工以圖東山再起。當時滿廠職工還很高興，在廠子的窮途末路中也算看到一絲亮光，紛紛表示暫時的困難我們能克服，只要廠子不倒總有翻身的一天。這就是工人階級的純樸，總以工廠的主人自居，一切為廠裡考慮替領導著想。

沒過多久工人們就發現，這停產還不如關閉。關閉的企業，職工還能重新分配到其他企業，而這停產似乎遙遙無期。剛開始還發百分之七十工資，沒兩個月改百分之五十，再後來改發一點生活費沒什麼百分之幾十。那時還沒有下崗這說法，統統叫待崗工人，農機廠的人全在家待崗。

嶽迺明做為廠中層幹部一開始還好，進了留守班子，比普通工人要多拿百分之二十。廠裡有幾個門臉出租，還有悄悄賣機器裝置的錢。廠長書記除了照樣吃喝外，也帶留守中層分一點。機器裝置賣的差不多時，上面說留守班子人多了，你一個光潔溜溜的廠子要許多人看著幹什麼？

嶽迺明的苦rì子就此開始。起先南方的私營老闆還親自上門請他，他沒去。廠裡好多人都去南方了，也有不少人勸他一道走。他不為所動，身為黨員，身為國有企業職工，他有著很強的自覺xìng。他有一整套想法，認為只要按他的想法，廠子一定能起死回生。可惜他的想法根本鳥都沒人鳥。廠長書記正想方設法調動，到其他企業去繼續當官呢，哪有空睬他一書呆子什麼勞什子改革方案？

接著當初哭著喊著非他不嫁的老婆跑了，臨走還罵他沒出息窩囊廢。這下想走也走不了了，上有老下有小往哪跑？

人走背字，脾氣就漸長。心裡窩一肚子火逮誰跟誰吵，逮誰跟誰罵。這不？跟張秋生幹上了。

嶽迺明想通自己的毛病，趕忙向張秋生道歉：“對不起啊，小兄弟。是大哥的不是，我這就給你讓地方。”

張秋生攔住他道：“別，大哥。左右就這麼大地方，在哪兒都一樣，我上那邊去。”說著指了指對面幾十米的地方。也不聽嶽迺明說什麼了，自顧自的推著三輪朝後走。

張秋生是真的不怎麼在乎攤位靠前一點還是退後一點，這麼些天他已有了老顧客，有這些老顧客的維持，他這買**較好做，哪在乎這幾十米的遠近。

爺爺早來了，老人家隔三差五的來一趟。自從好多鄰居都加入燒烤行業，他每次來都同幾個孩子一道坐公交。有的鄰居全家都來，也不用個個都踩三輪，所以坐公交的就陪爺爺一道。剛才要不是爺爺攔著，鄰居們早跟嶽迺明打起來了。看到秋生對攤位被佔一事的處理，爺爺很高興，倆孩子長大了懂事了。

張秋生攤子剛擺好，顧客就上門了。是個老顧客，叫陸克謙。二十多歲的年青人，有時夥同幾個人一起來，有時一個人來。

張秋然把烤好的肉串、鯽魚、高麗菜端上來，又給開了一瓶啤酒給陸克謙倒上。

陸克謙卻不急著吃喝，對著張秋生說：“你忙完了吧，過來喝一杯，我有話要對你說。”

張秋生不知他有什麼話要說，放下手中的事，過來和他對面坐下。

夏rì的晚風輕輕的吹著，三三兩兩的情人相擁相偎在攤前路過，一個少婦一手挽著丈夫的胳膊一手牽著孩子散步，生物鐘錯亂的知了