熊小波提出許多合理的要求。

外國客商答應了。

接下來，具體的合同，還有樣品定型，會有五天後有專人來羊城與客戶協商，客戶在羊城這五天等候，九廠負責酒店費用，以及旅遊、美食的招待。

客商當場就簽了意向書。

這事，雖然沒有白昊來春秋會那麼大的震動，卻也震驚了所有參加過春交會、秋交會的廠子。

白昊，不能算。

那是過來明搶的。

可九廠的一個小年輕，能把訂單作成這樣。

上到交流會的管理人員，下至參展的廠子，那個不反思。

這足以證明，白昊的成功是可以複製的，九廠的小年輕都這麼厲害，肯定是學到什麼訣竅之類。

倒是路人甲這位老兄非常的淡定。

“我就是一個技術員，保證質量就是我的功勞。怎麼拿訂單，我們是人人衣下屬甲級廠，自然有九廠去管了。”

這話一出口，差一點讓人給他下了一場唾沫雨。

絕對是站著說話不腰疼的主。

這位又說了：“不過，我們廠肯定不會買。我就說，一臺機器頂一個折衣工一年的工資，現在看來，還得再加幾個月。再說了，這機器還慢，不如多招幾個人進廠手工折。”

漂亮國的客商卻不這麼看。

夏國的工廠裡，折衣工真是下功夫練。

折的是真好。

可放在漂亮國的工廠裡，那些人懶散的很，他們相信漂亮國的工廠主，寧可相信機器，也不會相信折衣工會苦練技術。

更何況，這機器漂亮國許多家庭也是有需求的。

拿下代理權，肯定不會虧。

再說夏國京兆，九廠。

原本搞這套機器的人被召集了起來，怎麼樣量產，怎麼樣節省成本，怎麼樣變的更漂亮。趕緊加班去研究吧。

十萬臺，絕對是值當開生產線來生產的。

這種機器，各種零配件分派到各配件廠之後，再開模作外殼，洗衣機的生產線培訓一下，肯定能生產。

所以，最終還是落在奔小康的生產鏈中。

不過，這一次九廠玩了一個花活。

廖清容提出的。

這訂單，找一個九廠直屬的下屬廠簽訂，甚至於，直接成立了一個新的公司也不是不可以，然後再請奔小康來代工。

而不是，直接把訂單或是生產任務交給奔小康某個廠來作。

這是一種全新的嘗試。

廖清容提出這個方案之後，九廠還專門開了一個簡單的小會。

大部分組長都認為，可以作一次試點，看效果再下結果。這算是一種改變，如果成功的話，那麼許多夏國現自有品牌的電視機、電冰箱等產品，也可以按這種方式，分離出來，成為獨立的公司。

這些擁有品牌的公司，搞研發，搞市場。

而奔小康則完完全全成為一個只負責生產的全體系工廠。

九廠這次的小會，也把會議記錄抄送給了各地奔小康所在的工業廳，還有甲等奔小康主力廠。

奔小康純代工廠，以及夏國自有品牌獨立化，這是兩年前白昊就和鄔青道私下討論過，而後就定下了的。

鄔青道對此事最有數，當時他和白昊討論過很久。一直沒動，是因為奔小康才剛起步，自身都沒有穩定呢，不敢折騰。

只是一直沒有一個好的契機。

此時，廖清容提出的想法，加上這次的訂單，鄔青道認為這就是一個契機了，所以暗中推動了一下。

最核心的真實原因，鄔青道依然和誰都沒提過。

一億一千萬美刀的訂單。