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這個問題自然難不倒朱慈炅，沒有正式的官職那就只定職位不定品級唄，工廠內部的管理人員的薪資可以定的比從九品還低，但沒有規定不能發獎金啊，給他們計件，績效工資就當獎金髮下去不就得了。

朱慈炅很無恥的盜用了一下現代工廠管理模式，連給職位取名字都省了，直接就定下了組長、班長、科長、主管、經理五個工廠內部管理職位。

一個組長帶五個普通工人，一個班長帶五個組長、一個科長帶五個班長、一個主管帶五個科長，一個經理帶兩三個主管就行了。這樣算下來，一個班二十多個人，一個科下面一百多個人，一個主管就能管五六百個人，一個經理就能管上千人，而且等級明確，每個人最多就管五個人，安排工作，監督工作都很輕鬆，任何一個人都別想躲懶。

這套體系推行下去，不說工作效率能提高一倍，提高五成是綽綽有餘的。

第四卷　第四章　武器質量

朱慈炅從穿越伊始就一直在考慮擁有熱武器的明軍為什麼會打不過落後的清軍這個問題，開始的時候他以為是射程、穿透力、精準度等原因造成的，等他當上皇帝以後，看到的東西多了，對明軍戰敗的原因分析的就更全面了。

他發現射程、穿透力、精準度這些並不是主要原因，最大的原因竟然是武器質量太差！

比如，戚繼光在《練兵實紀》中記載：

“惟有火器，是我所長，但火器又有病痛。……口原是歪邪大小不一，鉛子原不合口，亦尖斜大小不一，臨時有裝不入口者，有隻在口上者，有口大子小臨放時流出者，有將藥線捻不得入，用指引唾而捻者，而將火線滅了者，此類皆放不出，已有二十杆矣。放出高下不準，潤溼不燃者，又有四十餘杆。得中者，不過二十餘杆。內有中其腿及馬腿，非致命所在，又不能打他死。其中他致命處而死者，不過十數人。夫以敵數千人衝來，豈打死十餘人，可使之走乎？是如今我與諸君還未出門，還未見敵，先已算輸了。”

這段記載就真實的反應了明朝火藥武器的質量問題：

有的槍管的尺寸常與彈丸不合，導致士兵在臨戰之時無法將彈丸裝進槍管；有的發動裝置有問題，往往怎麼點火都點不著；還有的發射不穩定的，忽高忽低，稍微沾點水就失靈。

真正一點問題都沒有的，一百杆中不過二十杆，而這二十杆中能保證威力的不過十數杆，也就是說大明每火藥武器的合格率大概只有15％左右！而且這15％還不能保證精準度，大部分都打在馬腿或者人腿上，根本就打不死人！

在戰場中的實際情況就是，敵方數千人衝過來，大明的軍隊一輪排槍下去，打死的不過十餘人，然後，敵人就衝到面前了！這仗還怎麼打？這樣的火藥武器有什麼用？

連戚繼光都說：是如今我與諸君還未出門，還未見敵，先已算輸了！

所以，火藥武器的質量問題才是大明打不過清軍的關鍵，這也導致了後面清朝建立以後一直不重視火藥武器的發展。在他們看來火藥武器就是個笑話，實戰效果那麼差，還不如弓箭來得實在呢！

朱慈炅自然不會讓火藥武器變成戰場上的笑話，所以在提高產量的同時，質量也是他考慮的重點。

有人要問了，既然你重視武器質量怎麼不成立一個質檢部門呢？其實，質檢是有的，每把槍組裝好以後都要經過測試，這個測試過程就是一個質檢的過程。但好的產品是做出來的而不是檢查出來的，質檢最多也就能保證不合格的產品不流到使用者的手中，真正要提高質量，還是要在生產的各個環節中下功夫。

又有人要問了，你這又要提高產量又要提高質量，豈不是自相矛盾？其實不