幹啊！我這是資本家本色，joe，你就不用感激了，接下來你估計要忙瘋了，希望到時候你別怪我壓榨你就好！”

李東笑道：“就憑這些股份，我也要拼命啊！哈哈。”

林風微笑不語。

李東繼續介紹：“這次的股權激勵總額和來源，初步考慮是由原股東和大股東讓渡，總額暫定為8％，分別由林董讓渡5％、王總讓渡3％。”

說著看向王浩。

王浩點點頭：“我沒有意見，畢竟我也是公司的聯合創始人。”

這是真心話，對於王浩來說，創立夢龍以來，分紅已經拿了幾千萬，早早完成了財務自由。對於財富的追逐感已經減弱了很多，事業心和成就感被林風激發了出來，在他看來，夢龍也是自己的公司，作為第二大股東，分出部分股權進行員工激勵，合情合理。

林風點點頭，對李東道：“我之前也和老王聊過了，這事就由我們兩個來出，你接著說吧。”

”按照公司目前的估值，設定公司股份總額為2億股，每股6元計算（公司淨資產折股），本次股權激勵的股份總額為1600萬股。認股權的授予物件為公司全體簽署正式勞動合同，且簽署《股權期權激勵合同》時勞動合同依然有效的員工，同時，公司的骨幹員工，包括公司管理人員、技術核心和元老員工（滿1年以上），股額會有所不同。”

“至於員工個人的認購額度，我建議採用工齡、崗位職級、業績分、員工總額比例等多項權數來形成公式確定。”

“員工可以透過公司贈予紅股和現金認購兩種方式獲得相應額度的股權期權。”

“公司贈予股份，主要針對骨幹員工，根據業績和職級，建議暫定為主管級以上員工。贈予紅股份額為個人總認購額的1/10，配送贈予部分股權，員工只享有收益權，不享有所有權和表決權，員工可以透過公司回購和上市後自由買賣來實現收益。該部分公司贈予股份的資金來源，由公司每年提取上年度5％左右可分配利潤來實現。”

“現金認購部分，所有公司員工按個人認購額都可參與，採用自願認購的方式，員工按每股0。5元的價格來進行認購。若員工自有資金有困難，可由公司劃出專項資金，借給員工，利率按同期貸款較低利率計算，借款本息在每年分紅或工資中直接扣回。”

李東說到這裡，笑道：”即使不去計算上市後公司股份的市盈率，就現在的公司估值來看股價，就相當於給予了員工10倍以上的收益，我想所有員工都會大呼林董萬歲了！”

林風笑道：”呵呵，股份可沒那麼容易拿到的，行權期怎麼設定的？“

李東豎起大拇指：”好吧，林董，你不愧總是自稱資本家！“

”公司設定的行權期設為6年的沉澱期，即授予期後，行權分六次進行，第一年行權20％，2…6年每年行權15％，最後一年5％，每一年內員工可以選擇任意時間行權，但兩次行權間隔不能小於6個月。”

“同時，也設定了員工的限制性條款，主要針對員工在業績上的考核，對行權的限制，以及在相關年限內離職的期權處理等等，這個細節條款就比較多了，我形成檔案你們看吧，這裡就不詳細說了。”

林風想了想，沒有太大的問題，便笑道：”行，就這麼定了吧，joe，上市計劃和員工股權激勵計劃，形成檔案，找個時間，通知young過和kathy，我們開一次董事會討論吧，儘快推動。”

李東點頭答應了。

林風在腦中梳理了一下，對李東道：”還有一點差點忘了，風行那邊，張志幀、費洋還有一些員工，都是當初夢龍的老員工，抽調過去風行的，這次股權激勵也要加上他們，按照職級和工齡，一視同仁。”