會有幫助的。”

“哪兩個人？”林老爺子問道。

“一個是步鑫生，另一個是馬勝利。”林宇說道：“這兩個人在企業改革方面絕對是先進的。兩人在承包國有企業方面絕對算得上是專家。”

這評價就有些高了，能稱得起林宇這麼評價，絕對是有著真材實料一九八三年十一月十六rì《人民rì報》刊發新華社一篇通訊《一個有獨創jīng神的廠長——步鑫生》。通訊說：“步鑫生在黨地十一屆三中全會以後，解放思想。大膽改革，在全廠推行了一套獨特的經營管理方法，使這個小廠地產品暢銷上海、běi　jīng、廣州等大城市，成為浙江省一流的專業襯衣廠………………”！。

第五百四十八章　老人的自責！（15000＋已更，求訂閱求月票！）

一九八三年十一月十六rì《人民rì報》刊發新華社一篇通訊《一個有獨創jīng神的廠長——步鑫生》。通訊說：“步鑫生在黨地十一屆三中全會以後，解放思想。大膽改革，在全廠推行了一套獨特的經營管理方法，使這個小廠地產品暢銷上海、běi　jīng、廣州等大城市，成為浙江省一流的專業襯衣廠……”

他於1980年出任浙江省海鹽縣襯衫總廠廠長。在步鑫生帶領下，小廠打破“大鍋飯”，進行全面改革，企業飛速發展，一年後成為全省行業領頭羊。1983年其事蹟成為全國典型，“步鑫生神話”轟動全國。

新華社的“編者按”寫道：“海鹽縣襯衫總廠廠長步幸升解放思想，大膽改革。努力創新的jīng神值得提倡，其主要經驗是：甩掉產品包銷的柺棍。自己到市場上創牌子，闖路子。以三新（款式新，衣型新。裝潢新）、一快（轉得快）取勝，大膽改變現行制度。創造一套治廠方法，做好思想政治工作，jī起職工的主人翁責任感。”

報道首先作為內參送到了黨zhōng　yāng地總書記案頭。總書記當即批示：“對於那些對工作鬆鬆垮垮，長期安於當外行，做一天和尚撞一天鐘的企業領導幹部來講。步鑫生地經驗。應當是一劑治病的良藥，使他們從中受到教益。”

來自zhōng　nán　hǎi地支援使步鑫生成為一個榜樣，一箇中國城市經濟體制改革可供借鑑的樣板。他地大膽探索，使人們隱約看到改革的方向。新聞記者們蜂擁而入海鹽縣城，一夜之間。“造星機器”使步鑫生成為這個國家最知名的工廠廠長。

全國29個省市自治區的代表團擠滿海鹽縣城。自海鹽建縣以來。人們從未見到那麼多地外地人。他們cāo著各地地方言。往來於海鹽縣各條街道。口頭詞是：步鑫生，市場競爭和企業自主權。

而步鑫生本人則匆匆地往來於祖國各地，在掌聲與鮮花之間，他一次次地演講改革的經驗……”

《人民rì報》的報道。使步鑫生成為1984最知名的新聞人物。甚至從解放以後中國報刊電臺所發表的人物報道來看。步鑫生也算是繼焦裕祿、雷鋒之後地又一重點人物。

林宇也看過那份報道，他認為步鑫生是一個有獨創jīng神地廠長。他對於過去那種‘大鍋飯’、‘鐵飯碗’地舊體制深感不滿。利用擴大企業自主權地機會，作了一些大膽地改革嘗試，使企業得到迅速發展。他對外努力搞活經營，到市場上去競爭，以品種多，花sè新的優勢在大上海取得了一席之地。在企業內部，他改革了分配製度，按職工勞動實績進行分配。並從生產實際出發制訂了一整套嚴格的管理制度，生產現場管理也頗具特sè。

不過，他知道擴大企業自主權只能解決企業一時的困境，而要徹底解決國有企業所存在的痼疾，並不是那麼簡單地問題。最起碼，這幾年地各種媒體報道中，步鑫生就失去了蹤影。這在一定程度上。也