能說明一些問題的。

不過就算是這樣，步鑫生的改革經驗也是值得人們學習的。

國有企業改革最大的特點便是進行國有企業承包制，也正是這一制度讓當時的國內國有企業一片哀嚎。

國有企業承包制，是在“擴大企業自主權”的改革沒有取得預期成功的背景下實施的。

一九八四年，時任石家莊造紙廠業務科長地馬勝利的一紙書，在整個石家莊市引起了轟動。

1984年，人們將之稱為中國現代公司的元年。rì後很多馳騁一時的公司均誕生在這一年。這年的3月28rì，石家莊造紙廠門前突然出現一份《向領導班子表決心》的“大字報”：我請求承包造紙廠！承包後，實現利潤翻番！工人工資翻番。達不到目標，甘願受法律制裁。我的辦法是：“三十六計”和“七十二變”，對外搞活經濟，對內從嚴治廠，關心群眾生活……“大字報”的作者是該廠46歲的業務科長馬勝利。

當時正好趕上國家出**《**zhōng　yāng關於經濟體制改革的決定》，正是這個決定提出了增強企業活力、建立社會主義有計劃的商品經濟的目標。《決定》頒佈後，全國迅速加快了以城市為重點的整個經濟體制改革的步伐。從一九七八年的土地承包到一九八四年國企承包。“馬承包”生逢其時，一夜之間創造了國企改革地歷史。

在上級有關部門的大力支援下。馬勝利出任石家莊造紙廠廠長，他在承包了造紙廠後，推行“層層承包，責任到人”地管理方法。使長年處於計劃經濟體制下的這家國有企業，很快就扭轉了虧損局面承包頭一個月。造紙廠就實現利潤21萬多，比最初整年。還多。這一下子震動了全廠，也震動了全市。

第一年承包期滿。馬勝利完成了140元的利潤，比他的承包指標7萬元還翻了一番。第二年又盈利180元。經新聞報道宣傳，“馬承包”在全國也出了名。

馬勝利“承包”國有企業，當年扭虧為盈的事蹟經媒體報道之後，他旋即成為當時國有企業改革的風雲人物。先後獲得五一勞動獎章、全國優秀企業家400個榮譽稱號。

在一年半的時間裡，馬生力走遍全國，做了600場經驗報告會。

一九八六年年底，馬勝利獲得“時刻想著國家和人民利益的好廠長”和“勇於開拓地改革者”稱號。在全國掀起了“向馬勝利學習”地熱cháo。各種大紅證書就塞滿了七隻大皮箱。

“一包就靈”的改革神話，在全國各地廣泛傳播。許多處在困境中的國有造紙廠。紛紛找上門來要求馬勝利承包。

一九八七年，以推行承包貳出名的馬勝利，為了發展企業，他吸收了橫跨全國二十多個省市的一百多家虧損造紙企業，當時中國最龐大地“中國馬勝利紙業集團”正式成立。集團年產值曾達4億元。

不過。作為後世穿越過來地林宇卻非常清楚這位承包大王后來的結局。也就是一、兩年之後地事情。

馬生力這個承包企業大王當時是紅極一時，然而。由於他組建的那個紙業集團的企業太過於分散，0個承包分廠的法定代表人，疲於應付，使集團很快就舉步維艱，且累及與之息息相關的大本營——石家莊造紙廠。不久該廠也陷入困境。

特別是一九**年的一場意外事件（試驗失敗引發火災），更使艱難的馬生力紙業集團雪上加霜。

一系列的內外因素，使集團無法再支撐下去。一九九一年五月，馬生力造紙企業集團正式宣佈解散，他原來承包的石家莊造紙廠中不僅未獲利，而且背上了許多債務。

一九九五年馬生力被上級通知退了下來。企業之後，這位全國知名的優秀企業家，當街賣起了包子。

林宇在前世看到馬勝利的報道以後，