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第11部分

利多銷的快速銷售方式。市批發站在斷貨或是應急的情況下,也會考慮從我們公司調貨。

對於周邊省、市,和下面的縣市,我們維持市批發站的價格,但我們實行按季度銷售返點。除此之外我們更注意服務水平,在價格同等的情況下,服務就能凸顯優勢。國有企業上班八小時後,很難再找到他們辦事,我們業務員全天二十四小時保持暢通聯絡。

會後各小組都快速行動起來。我帶的這一組分成了兩塊,一個人在公司收集電信黃頁企事業大單位的地址和電話,我和另一個熟悉各批發站的小劉,逐家上門介紹我們公司的品種和價格。如今已是食品銷售旺季,各批發站也大量備貨,我們經銷的幾個產品,如冠園糖果不僅是暢銷品種,還是區域代理,因此銷售非常喜人。

在穩定市批發站的業務後,我們對收集的名單仔細篩選,挑出重點客戶,在各大商場做了詳細的調研,擬定一份年貨清單。

我們清單制定的年貨價格,不僅比各大商場的零售價要低五個百分點,更重要的是我們送貨上門,按員工的份數分理好,這樣對採購年貨人員來說又省心又便捷。

不少單位看我們服務貼心,還另點不是我們供貨清單上的品種,無形之中又增加了銷售附加值。雖然這一塊的利潤非常薄,但要貨的單位全是現款,且是順手而為,也算是意外的利潤。

我所在的市在本省的西部,雖然不是省城,但有二個國家重點建設專案。這兩項投資超過千億元的專案,不僅是國家能源大動脈,照亮著中國的半壁江山,還帶動了本市高速的發展,讓本市的經濟有非常大的騰飛,各項經濟指標出了省城之外,穩居全省地市州第一名。

我們市也是全國著名旅遊城市,特別是一項國家重點工程的開工,對知名景點會有部分改變,前來旅遊的人如過江之鯽,讓本市的旅遊業更是蓬勃的發展。

在這種大背景下,我們公司對企事業單位的年貨銷售戰略取得了相當好的成績。

付隕帶領的一組,打破了國有企業僵硬的銷售模式,順應了市場的需求,在周邊地區和下面縣市銷售如火如荼。

周建國帶的這一組,因拳頭產品冠園糖果在本市是獨家經營,在保持去年同期水平的基礎上,向上攀升已是十拿九穩。

看著這一片大好形勢,我暗暗鬆了口氣。我總算有能力讓大嫂和小豪娜娜過上優越的生活了,我總算沒讓父親失望了,我總算可以給公司員工一個合理的報酬了。

043章 大嫂來公司上班

如今公司業務從一個主營業務,發展到以主營業務為主,兩個輔助業務為支撐的格局。

在業務增長階段,人員沒有同期發展。公司所有員工不僅滿負荷運載,而且是超強度的工作。

對於這種局面,我為公司銷售的增長感到高興,同時也為人員的匱乏感到擔憂。

能夠上手的業務員不是立刻就能找到,有培養期和熟悉期,需要時間和精力。但如今公司沒有多餘的人手和時間做培訓,只能等到年後再做具體安排。

前面運營缺人,後面的後勤部也缺人。貨多量大,兩個保管、兩個司機、及七個搬運工根本忙不過來。這種高負荷的工作量,短時間可以堅持,但從長久來看,人會陷入到疲勞狀態,影響工作效率。

李明誠立刻招聘了三個搬運工,他自己放棄了節假日,給保管或是司機換休。

雖然我在公司保持旺盛的精力,可回家後,就累得不想動。

父親在家調養了一段時間,看到我雖然沒有喊累,但回家倒頭就睡,也回到公司上班。

我本不想讓父親繼續工作,想讓他好好休養。可如今公司實在缺人,父親堅持要來,只好由他了。

已到臘月,父親雖然到了