12 月 2 日，北交所迎來了開門紅的盛景。烏啟耀手握十億資金，卻並未急於入場。畢竟他目前沒有倉位，無法進行高拋低吸的操作，在這種情況下，急躁不僅無濟於事，反而可能導致決策失誤。於是，他利用上班時間，在操盤室召集了一場簡短而高效的會議，重點進行任務分配與獎金制度的規劃，旨在讓一切皆有章可循，使團隊中的每一個人都能清晰知曉自己的權益與責任，從而有效避免不必要的紛爭，全力維護團隊的和諧與團結。

基金管理費將依據公司規定，按照實際發放的資金進行合理分配。而盈利獎金的分配方案則是：經理烏啟耀佔四份，兩位操盤手助理林語柔各得一份。實習生由於經驗尚淺，暫時不具備獎金分配資格，烏啟耀依照國家規定的最低標準發放 2690 元，為了計算方便，取整為 3000 元。剩餘兩份則作為浮動獎金，為了激發小顧同學的工作積極性，烏啟耀承諾，若其表現出色，將從浮動獎金中預留百分之十作為專門獎勵。

公司內部也制定了明確的獎勵規則：當盈利翻一倍時，獎勵利潤部分的百分之十；盈利兩倍時，獎勵百分之十五；盈利三倍時，則獎勵百分之二十，依此類推，最高獎勵上限為百分之四十，充分體現了能力與收穫成正比的原則。按照去年盈利十二億的業績來計算，烏啟耀的團隊有望斬獲 4.2 億的鉅額獎金。不過，公司會收取一半的利潤，實際發放的獎金為 2.1 億。在此基礎上，扣除百分之二十的個人所得稅後，剩餘 1.68 億。烏啟耀按照百分之四十二的份額進行分配，最終可獲得七千萬的獎金，這無疑是一筆令人矚目的財富，真可謂是一夜暴富。即便小顧同學僅能獲得百分之二十中的百分之十的獎金提成，也能有三百多萬的收入，對於實習生而言，這幾乎是難以企及的高度。

當然，對於今年的獎金分配方案，團隊暫時秘而不宣。林語柔作為新人，自然不會像去年那般獲得高額份額。實際上，去年真正參與獎金分配的僅有三人，而烏啟耀所獲取的份額更是佔據了大頭。

烏啟耀詳細闡述完他的獎金設想後，團隊成員紛紛鼓掌表示贊同。在場眾人，除了小顧同學資歷尚淺不太清楚其中深意，其他人都明白這種分配方式的合理性與公平性。在基金行業中，一些基金經理往往會直接拿走六成利潤，剩餘部分才分給手下團隊，甚至有些經理拿走五成利潤就被視為良心之舉，畢竟在基金管理領域，基金經理通常擁有較大的決策權，老闆也很少干涉具體的分配事宜，他們認為這是考驗基金經理管理能力的重要方面，如果連團隊內部的利益分配都無法妥善處理，又何談有效地管理基金呢？

有獎勵自然就伴隨著責任，群策群力才能使團隊走得更遠。趙起盛率先發言，他認為，既然是金融科技主題基金，就不應僅僅侷限於北交所的範圍，可以適當拓寬投資視野。他解釋道，北交所的股票存在一定的侷限性，其成交量相對有限，這就導致在進行大規模交易時，資金進出不太方便，而且波動越大往往意味著風險越高。烏啟耀對他的觀點表示認可，並承諾會認真考慮這一建議。小顧同學雖然是團隊中的新人，但也毫不怯場，大膽提議可以投資一部分 EtF。他進一步闡述道，EtF 產品只要投資方向正確，不僅省時省力，而且其成交量較大，資金進出極為便捷，能夠有效降低交易風險。

相比之下，烏啟耀的老陣營成員在此次會議中卻未發表任何意見。他們長期以來已經習慣了聽從烏啟耀的指令行事，在過往的經歷中，他們發現自己的判斷常常與烏啟耀的決策存在偏差，而且烏啟耀的策略往往證明最後是正確的，久而久之，便形成了一種過度依賴的思維定式。烏啟耀深知這種依賴思想對於團隊的長遠發展是極為不利的，猶如一把雙刃劍，雖然在一定程度上能夠保證高效執行，